Superintendente – Geovane Mendes de Miranda, designado para responder pelas seguintes gerências vinculadas:

-   Gerência de Recursos Humanos da Feam;
-   Gerência de Recursos Humanos do IEF;
-   Área de Recursos Humanos do Igam, atualmente sob a responsabilidade da Gerência de Gestão do Igam.

Coordenadorias vinculadas:

Coordenadoria	Servidor	Masp
a) Coordenadoria de Pagamento do Sisema	Wilma Maria Martins	929378-8
b) Coordenadoria de Direitos e Vantagens do Sisema	Sandra Mara Esteves de Oliveira	1020746-2
c) Coordenadoria de Desenvolvimento de RH do Sisema	Sílvia Cleida Nunes	A cadastrar

Compete às coordenadorias:

Coordenadoria de Planejamento e Orçamento do Sisema:

a) propor, para aprovação do Comitê de Planejamento, Orçamento e Gestão, o planejamento global do Sisema, bem como acompanhar e avaliar a sua execução, indicando medidas que assegurem o cumprimento dos objetivos e metas estabelecidos, seguindo as diretrizes de governo emanadas da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais – Seplag; 

b) elaborar a Proposta Orçamentária Anual da Semad e de suas vinculadas, com a participação das áreas finalísticas, e submete-la ao Comitê de Planejamento, Orçamento e Gestão, bem como acompanhar a sua efetiva execução por meio de relatórios, seguindo as diretrizes emanadas da Seplag; 

c) preparar relatórios de avaliação das atividades de ação governamental, bem como subsidiar os instrumentos de prestação de contas e mensagens de encerramento de exercício para o Tribunal de Contas do Estado e Seplag; 

d) propor e coordenar o treinamento e dar suporte operacional aos usuários do Sistema Integrado de Planejamento – Sigplan - e Sistema Integrado de Gestão de Convênios – Sigcon, das Unidades Administrativas da Semad e das entidades integrantes do Sisema com apoio da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais – Seplag/MG e Secretaria de Estado de Fazenda de Minas Gerais – SEF/MG;

e) coordenar e apoiar a elaboração da Programação Orçamentária Mensal da  Semad e de suas entidades vinculadas, observadas as diretrizes de Governo emanadas da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais – Seplag;

f) propor e implementar, em conjunto com a coordenadoria de convênios e prestação de contas, novos métodos de controle de entrada e saída de recursos por meio de convênios da Semad e das entidades vinculadas do Sisema, seguindo as orientações da Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão de Minas Gerais nos convênios de entrada e da Secretaria de Estado de Governo de Minas Gerais, nos convênios de saída.

Coordenadoria de Modernização Institucional do Sisema: 

a) propor e coordenar projetos e iniciativas de inovação no modelo de gestão, visando a garantir a manutenção do processo de modernização institucional setorial diante das mudanças no ambiente no âmbito do Sisema; b) coordenar os processos de elaboração e assinatura de termos de parceria com OSCIPs no âmbito do Sisema.

Coordenadoria de Monitoramento da Estratégia do Sisema:

a) coordenar a elaboração da estratégia no âmbito do Sisema, auxiliando a Semad e suas entidades vinculadas no desdobramento de seus projetos e posterior acompanhamento no alcance de seus resultados;

b) preparar os relatórios de acompanhamento da execução dos projetos estruturadores, projetos associados e itens da agenda setorial para subsidiar as reuniões de comitê das áreas de resultado, assim como as reuniões de acompanhamento da estratégia do Sisema;

c) implementar e coordenar o escritório de Gerenciamento da Estratégia do Sisema;

d) coordenar e acompanhar o Acordo de Resultados da Semad e de suas entidades vinculadas.